Business Plan

IZARA Design

( Scarf & Shawl )

1.    1. Perancangan Perniagaan

IZARA Design memulakan perniagaan dengan mendaftar dibawah SSM.Butik IZARA Design merupakan sebuah Butik Eksklusif Scarf & Shawl. IZARA Design telah memulakan perniagaan pada 7 Februari 2011.Kebanyakkan stok kain scarf dan shawl kami diimport dari bandung indonesia dan kami mempunyai pemborong tetap yang mempunyai fabrik kain yang berkualiti. Perniagaan ini dilakukan dari rumah dan juga secara online.

2.     2, Matlamat Utama Perniagaan

·        -  IZARA Design berharap mendapat tempat dan menambat hati para pelanggan terutamanya wanita bertudung masa kini.

·         - Perniagaan ini menyasarkan jumlah pendapatan kasar minimum RM3000 sebulan dan menjual pelbagai kategori Scarf & Shawl.

·        -  Dalam perancangan setiap tahun,perniagaan ini akan menambah bilangan stok Scarf & Shawl supaya jumlah pendapatan meningkat.

·          -Kami meletakkan sasaran menjadi antara pengedar Scarf & Shawl yang dikenali ramai dan mendapat tempat serta menambat hati para pelanggan terutamanya wanita bertudung masa kini.

·         - Butik kami menjaminkan Kuantiti fabrik,rekaan dan jahitan tudung serta manik dan sulam akan sentiasa terjamin.

·         - Menjadikan IZARA DESIGN sebagai satu-satunya pembekal dan pusat tudung eksklusif yang terbaik dengan corak rekaan yang sentiasa moden dan terkini.

·          -Memberi inspirasi kepada wanita masa kini khususnya beragama islam yang mementingkan penampilan anggun dan bergaya.

·          -Selain itu IZARA DESIGN berharap menjadi pelopor kepada dunia fesyen bertudung masa kini dan akan sentiasa menyediakan pelbagai koleksi terbaru BUTIK IZARA DESIGN yang lebih eksklusif.

3.    

      3. Produk dan perkhidmatan

Produk yang kami niagakan adalah seperti Scarf dan shawl yang mementingkan gaya anggun muslimah masa kini dan akan bertambah dari masa ke masa.:

·          Shawl bersulam

·          Tudung sarung untuk kanak-kanak pelbagai peringkat umur.

·          Inner neck

·          Inner shawl.

 Selain itu kami juga menyediakan perkhidmatan yang terbaik dari kami untuk para pelanggan

·          Perkhidmatan tentang cara pemakaian scarf dan shawl

-           Menyediakan video cara pemakaian scarf dan shawl di blog izara design.

·          Tempahan / Pesanan secara borong

-           Bagi yang inginkan tudung yang tampak lebik eksklusif dan masterpiece, kami menerima tempahan dari pelanggan untuk tambahan jahitan sulaman atau manik

4.    4.  Sasaran Pelanggan (pasaran). Sasaran perniagan kami adalah seperti:

- Remaja IPTS dan IPTA

- Wanita berkerjaya

5.    5.  KEEWANGAN PERNIAGAAN

	Wang Masuk Pendapatan	Wang Keluar Pembelanjaan	Keuntungan
January	RM 4000.00	RM 1840.00
February		RM 1500.00
March		RM 500.00
April	RM 4200.00	RM 900.00	RM 3300.00
May	RM 1400.00	RM 1200.00	RM 200.00
June	RM 2100.00	RM 600.00	RM 1500.00
July	RM 1700.00	RM 650.00	RM 1050.00
August	RM 1900.00	RM 500.00	RM 1400.00
September	RM 1950.00	RM 450.00	RM 1500.00
October	RM 2300.00	RM 800.00	RM 1500.00
November	RM 2600.00	RM 750.00	RM 1850.00
December	RM 2900.00	RM 980.00	RM 1920.00
Jumlah	RM 25050.00	RM 10670	RM 14220.00

6.    6.  Strategi pemasaran

·          Strategi pamasaran yang kami sediakan bagi mempromosikan sesuatu perniagaan iaitu pemasaran dalam rancangan perniagaan  melalui pemasaran internet di blog dan laman sosial ( FACEBOOK) .

7.    7.  Rancangan Satu Tahun

·          Dalam rancangan satu tahun IZARA DESIGN akan menbuka BUTIK IZARA di sekitar Kuala Lumpur dan menambah koleksi seperti baju muslimah blouse,dress dan jubah. IZARA Design juga ingin mencari rakan kongsi yang berminat untuk mamajukan lagi perniagaan ini.

8.     8. Analisis SWOT

1.     KEKUATAN

·                                                                    -   IZARA DESIGN mengimport fabrik kain tudung dari Negara luar seperti di Indonesia dan Vietnam.

·                                                                    -   IZARA DESIGN mempunyai koleksi fabrik tudung yang berkualiti tinggi

·                                                                     -  IZARA DESIGN lebih mementingkan keselesaan dan harga scarf dan shawl yang berpatutan.

2.     KELEMAHAN

·                                                                   -  Tiada pengalaman perniagaan sendiri

·                                                                    -  Belum ada strategi pemasaran yang berkesan

·                                                                    - Pendapatan gaji yang tidak tetap

3.     PELUANG

·          Perkembangan laman media sosial lebih memudahkan proses pencarian pelanggan kerana kebanyakkan pelanggan mempunyai masa yang terhad untuk membeli belah di luar.

4.     ANCAMAN

·          Persaingan harga yang tidak sihat.

·          Perkhidmatan secara online mudah dikaji oleh pesaing seperti harga yang ditawarkan

·          Laman media sosial mudah digodam.

info from :http://izarahdesign.blogspot.com

10 Constructive Comments To Improve 'i-usahawan' Website

1. Distracting backgrounds, make text hard to read

2. Text crowding against the left edge

3. Many links that don't work

4. Layout of the content is not organized and systematic.

5. Many small pictures of meaningless awards on the first page

6. Low Security easy to hack and able copy the content

7. Lack of contrast

8. No search facility agent

9. Mix two languages ​​in one page(English and Bahasa Melayu)

10.No Contact Person availabe

Habib Jewels

 Tuan Haji Habib, Malaysia, berusia 86 tahun, adalah Pengasas dan Pengerusi Kumpulan Habib, yang ditubuhkan pada tahun 1958 dyang kemudiannya menjadi sebuah listed entity pada tahun 1998. Beliau telah dilantik sebagai Pengarah Habib Corporation Berhad pada 19 November 1997 dan sebagai ahli Lembaga Pengarah anak syarikat Kumpulan Habib.

   Tuan Haji Habib memainkan peranan penting dalam membina asas perniagaan yang kukuh sejak lebih 56 tahun yang lalu. Bakat beliau turut diwarisi anaknya , Datuk Meer Sadik bin Habib Mohamed yang mengambil alih operasi harian Syarikat pada tahun 1986. Hari ini Tuan Haji Habib bertanggungjawab membimbing Kumpulan Habib berkenaan pembangunan perniagaan dan pelan peluasan.

   Tuan Haji adalah bekas Presiden Muslim Jewellers dan Money Changers Association of Malaysia. Beliau juga berkhidmat sebagai Naib Presiden Muslim League Organisation, sebuah non-profit charity organization yang ditubuhkan pada tahun 1954 untuk membantu umat Islam yang kurang bernasib baik di Malaysia, dan hari ini kekal sebagai Honorary Advisor kepada organisasi tersebut.

   Beliau tidak memegang sebarang saham di Habib Corporation Berhad.


sumber : Habib Corporation Berhad Annual Report 20011

Kedai Habib Jewels pertama di Pitt Streat

Pulau Pinang

   Kedai tunggal Habib di Pitt Street berkembang menjadi dua dengan pembukaan cawangan di sebuah hotel di Burma Road, di mana Habib berjaya menguasai pasaran pelancong, termasuk tentera Amerika yang datang untuk rehat dan rekreasi semasa perang vietnam. Menjelang 1972, perdagangan berlian meningkat dengan ketara, membawa kepada lebih banyak peluang untuk mengembangkan perniagaan. Sehingga tahun 1980-an, Habib mengeksport banyak barang kemas berlian ke Timur Tengah.

     Pada tahun 1986, cawangan pertama di luar Pulau Pinang telah dibuka di Semua House, Kuala Lumpur, dari sana perniagaan terus berkembang pesat. Pada tahun 1998, Habib

menjadi kedai barangan kemas pertama yang disenaraikan di Bursa Saham Kuala Lumpur dan kemudian Second Board, sebelum menamatkan pengajian ke Main Board pada tahun 2001.Habib kembali ke tangan swasta pada tahun 2005. (Ini diikuti dengan pengambil alihan RM1.3 juta bersama Chuan Hup Holdings Bhd oleh Habib dengan Kumpulan Scomi, yang dinamakan semula sebagai shell of Habib Corp Bhd Scomi Marine.)

   Satunya anak Haji Habib, Datuk Meer Sadik Habib, telah mengambil alih perniagaan sejak 1986, Melalui perkongsian antara suami dan isteri , Datuk Meer Sadik dan isterinya, Datin Zarida, yang mengendalikan syarikat itu bersama-sama, ternyata berkongsi minat yang sama.


Sumber gambar : www.theedgemalaysia.com & www.habibjewels.com

Antara barangan keluaran habib